Doorgaan naar hoofdcontent

7 kritische vragen die elke recruiter zou moeten stellen



Verkeerde aanwervingen kosten organisaties handen vol geld en zijn tijdrovend.

Hierbij enkele handvatten om je als recruiter te helpen de juiste mensen aan boord te halen.


Focus op volgende kritische vragen

Is this person's work experience relevant?


Hoe sneller je de nieuwe collega wil inzetten op belangrijke projecten des te belangrijker de relevante ervaring is.


Would the candidate be a team player?

De meest getalenteerde medewerker zal nooit zo sterk zijn als een goed samenhangend geolied team

Om team player gehalte van je potentieel nieuwe medewerker te testen laat je een van je eigen medewerkers samen met de kandidaat medewerkers een actueel of reëel probleem oplossen met behulp van je eigen producten of diensten

Would the candidate be a cultural fit?

Zo is bijvoorbeeld klantgerichtheid een kernwaarde in heel wat bedrijven en daarbij top prioriteit voor vele recruteerders. Peil naar deze vaardigheid tijdens het interview en vraag aan de kandidaat wat hij/zij hieronder verstaat en welke ervaring men hier heeft.

Is this person coachable?

Cruciaal bij de aanwerving van nieuwe medewerkers is deze vraag. Een kandidaat die niet bereid is zich te laten coachen of die niet om kan met constructieve feedback is een kandidaat die nooit zal evolueren. Geef je kandidaat tijdens het interview een een probleem om op te lossen en coach hem/haar naar een oplossing. Je bent als recruiter op zoek naar iemand die open staat en ontvankelijk is voor tips en advies.


Does the candidate have a proven history of GSD (getting stuff done)?

The strongest candidates have a consistent history of tackling novel problems

De beste manier om te achterhalen of een kandidaat veel zal bereiken in de nieuwe job is door te kijken naar de verwezenlijkingen in het verleden



Does the candidate have a internal drive to accomplish great things?

Let vooral op de passie waarmee iemand praat over zijn domein, de verschillende projecten waaraan de kandidaat heeft meegewerkt, de opwinding in zijn/haar stem...



Is the candidate commited to self-improvement?


Het gaat niet zozeer over het aantal jaren ervaring. Heeft de kandidaat effectief 10 jaar ervaring of 1 jaar ervaring vermenigvuldigt maal 10? Merk je bij de kandidaat de wil om te leren en nieuwe vaardigheden te ontwikkelen?



Succes met je interview!
http://www.slideshare.net/liesbethrosier/7-questions-48791495
http://www.slideshare.net/liesbethrosier/7-questions-48791495/2

Reacties

Populaire posts van deze blog

Multi-Line Entry

Shopping on overseas websites is convenient for consumers, but did you know how a DHL customer with an online retail business benefits from our Customs Services when they ship to their recipients?

Transport & douane, alles voor u uitgeklaard: fotoreportage

Peter Waumans, Erkend adviseur internationaal ondernemen Caroline Buyze en Jessi Handekijn, Field Sales, DHL Express Lode Van Vlasselaer, Algemene Administratie der Douane & Accijnzen Johan Wouters, Gateway manager DHL Express Didier Braham, Customer Operations Group, DHL Express Gerrit De Sterck,Customs affairs manager Benelux

What is Cross-docking?– Understanding the concept & definition

Understanding the advantages and disadvantages of cross-docking and how they fit with your organisation is an important step for evaluating the supply chain process and deciding whether Cross-docking is right for your organisation. Make sure you understand the key factor requirements of your organisation.  For example:  High Volume Turnover, Rapid turnaround, Perishable goods are all factors that indicate a successful fit for Cross-Docking.  Analyse your key factor requirements and decide from there.