Bizz Lise

Most organizations agree that coaching is important, but they do virtually nothing to make employees more receptive to coaching. Moreover, misperceptions about how someone will respond to coaching shuts down a lot of valuable conversations before they’ve even begun. People working in these companies pay a high price. Many develop blind spots, not realizing the seriousness of an underlying performance issue. Keeping up a personal practice of being coachable allows you to stay in touch with your impact on others. What does it mean to be coachable? A person who is coachable not only responds well when given feedback, they ask for feedback. They view the input from others as a valuable tool in their development. They also are willing to take actions and make personal changes based on the feedback. Becoming more coachable Here are our specific suggestions for conveying to others your receptiveness to coaching and to practice being more coachable. 1. Ask for feedback.  The

Zegt Maggie De Block straks hoelang de huisarts je ziekteverlof mag geven? Een lichte depressie: twee weken thuis? Een hartinfarct: maximaal zestig dagen? Minister De Block werkt aan richtlijnen die bepalen hoelang arbeidsongeschiktheid voor acht aandoeningen, onder meer borstkanker en burn-out, mag duren. Ze zijn bedoeld als hulpmiddel voor artsen, benadrukt De Block, niet als verplichting. Toch klinkt er kritiek. Franse dokters gebruiken al jaren aanbevolen termijnen als ze een attest voor arbeidsongeschiktheid schrijven. En ook bij ons is voor elke ziekte een aparte richtlijn op komst. Die zal ­bestaan uit een tabel met aanbevolen termijnen die ­variëren naargelang de leeftijd van de patiënt, de aard van zijn beroep, en eventuele bijkomende gezondheids­problemen. Niet om te besparen Volgens De Block gaat het in eerste ­instantie niet om een besparingsmaatregel. De nieuwe richtlijnen zijn ­volgens haar vooral ‘een hulpmiddel’. ‘Huisartsen kunnen niet v

D ankzij een nieuw en innovatief initiatief van selectie- en uitzendbedrijf Accent kan iedereen headhunter worden. Je verdient tussen de 60 en 1.500 euro als jij iemand aandraagt voor een jobadvertentie die uiteindelijk wordt aangenomen. En jawel: je kunt ook jezelf suggereren en het betreffende bedrag opstrijken.  Drie soorten referral Cruciaal in het systeem is het doorsturen van een link met een bepaalde code vanuit SWOP. “We hebben hierbij drie verschillende vormen van referral recruitment afgedekt”, omschrijft Van Nieuwenhuyze. “Enerzijds is er de zogenaamde interne referral of  bring a friend . Hierbij word je betaald als je bekenden aan een bepaalde job helpt”, klinkt het. “Maar wij voorzien nog twee andere vormen. Er is de externe referral, waarbij je wordt betaald wanneer een onbekende dankzij jou, gewoon door de jobadvertentie zelf ergens te delen, een jobvoorstel accepteert.” Daarenboven biedt Accent ook ruimte voor een derde vorm: de autoreferral. “Hierbij k

6 Helpful Tips to Get Your Business in Shape Ever feel like you take too long to do something that should be simple? Or feel like your business’s processes just have way too many steps? Don’t worry — help is here. Here are six ways to up your efficiency: Develop a Routine You need organized processes for delivering your product or service. Develop Standard Operating Procedures (SOP) to ensure quality, timeliness and achieve customer satisfaction Plan Fully outline each process, detailing out the steps, and you’ll often find places to cut out the excess. Review Get input from both your internal team and trusted external partners to make sure you have offered different perspectives. Test Have someone test the procedures by performing each step. Revise and clarify any steps that cause confusion until you finalize your SOP. Share Your Information Your employees need access to do their job. Secure access to information, documents and other fi

Starting a new job is a big milestone in your career. So, with your first day fast approaching, you will no doubt be feeling both excited and a little nervous. After all, with a new job comes a lot of change, from a new routine and commute, to a new environment. You will need to acclimatise to such adjustments quickly in order to ensure a strong start.   On the morning of your first day, get into a positive mind-set, and promise yourself that you will be brave in integrating yourself into this unfamiliar environment. Talk to everyone, remember names, ask questions and observe everything around you. Be patient, and remember that truly fitting in with a new organisation takes time. Adjustment #1: Feeling like the newbie  No doubt you felt settled, comfortable and had all the answers in your last job, now  you’re  the newbie who is asking all the questions. This is one of the hardest adjustments to be confronted with in a new role. Adjustment #2: Not having an instant r

Digital transformation : Primary driver of business innovation Digital transformation is defined as the integration of digital technology into all areas of a business resulting in fundamental changes to how businesses operate and how they deliver value to customers.  No longer are companies building software or running IT for cost savings and operations, but rather IT has become the primary driver of business innovation. Embracing this shift requires everyone in the company to rethink the role and impact of IT in their day-to-day experience. Corporate re-think Like digital transformation itself, budgeting for digital transformation requires a corporate rethink. T he CEO must embrace the transformation as a business imperative. Transformational initiatives live or die based on C-suite commitment. Without enough funding, digital transformation is just lip service and nothing will be accomplished other than a bunch of presentations and erratic process changes.  Define the