Bizz Lise

 Zeer interessante uiteenzetting van Roy Lenders tijdens het slotevent VIL eboost van afgelopen dinsdag 23 juni 2015 in Technopolis Mechelen. Roy Lenders startte een eCommerce bedrijfje in natuurlijke vitaminen, supplementen en superfoods. Op vandaag is het bedrijf actief in meer dan 30 sales kanalen in heel Europe (multi-channel maar dan 100% online) het bedrijf kent een extreem snelle groei  logistiek vanuit Nederland en Duitsland (fulfilled by Amazon)

Dit artikel is speciaal bedoeld voor sales professionals die zowel geïnteresseerd zijn in het binnenhalen van nieuwe klanten als het behouden van bestaande klanten. In dit artikel wordt antwoord gegeven op de volgende vragen:

België maakt een inhaalbeweging in online shoppen en maakt een stijging van 15%. Interessante Workshop van het Vlaams Instituut voor Logistiek.

Entrepreneurs are often filled with blind positively and motivation from their supporters. Sometimes though, it's easier when someone can just give it to you straight I was reading a story last week from a young entrepreneur that had just experienced his first failed venture. It was more of a post-mortem, a look back at some of the hard lessons he had learned along the way. As I've said before, EVERY entrepreneur has failures. It's part of growing. It's my opinion that if you're not failing, it's likely you're not taking enough risk. It occurred to me though, maybe it would be helpful to arm first-time entrepreneurs with some rarely-discussed truths. Things that most people won't tell you because they're trying to be supportive and "nice". The truth is, as much as it hurts sometimes, entrepreneurs need straight advice. Here are some hard truths:

Peter Waumans, Erkend adviseur internationaal ondernemen Caroline Buyze en Jessi Handekijn, Field Sales, DHL Express Lode Van Vlasselaer, Algemene Administratie der Douane & Accijnzen Johan Wouters, Gateway manager DHL Express Didier Braham, Customer Operations Group, DHL Express Gerrit De Sterck,Customs affairs manager Benelux

Do you need extra support in corporate housekeeping, compliance or other matters?  For a defined period?  Or rather one day every week? For ad hoc issues, trademark advice and assistance with your trademark portfolio or another specific legal topic? When you need an expert in a certain legal area or a generalist, Jacon Legal will match your company quickly & efficiently with the right Legal Interim Manager. Jacon Legal knows each of its legal experts personally. We make sure that the Legal Interim Manager we suggest for you is a perfect fit, some one with the right mix of business knowledge, availability and personality. Http://jaconlegal.be

De workshop "Transport & Douane" was een schot in de roos.  Maar liefst 132 deelnemers lieten zich een ganse middag onderdompelen in de complexe doch zeer boeiende wereld van douane wetgeving.  Dank aan alle DHL experten voor de schitterende en interactieve informatie uitwisseling: Gerrit De Sterck :customs affairs manager Benelux, DHL express Johan Wouters: Gateway Manager, DHL Expess Didier Braham, DHL Express, Marc Faict, DHL Global Forwarding en Lennert Bosman, DHL Global forwarding http://fiscus.fgov.be/interfdanl/nl/index.htm

DHL Express has introduced a new vehicle to its fleet in the Netherlands that will further enhance its efforts to improve its carbon efficiency. The “Cubicycle” is a quadracycle with a removable container that has a cargo volume of one cubic meter. Key advantages of the bicycle in comparison with similar types of non-motorized transport are its volume and better integration into DHL’s operational systems. The first Cubicycle has been deployed in the Dutch city of Almere.

Het koopmotief kosten besparen  Kosten besparen is in dit economisch klimaat een heel legitieme en voor de hand liggende behoefte. Echt kosten besparen kost nogal wat tijd, vergt kennis van zaken en veronderstelt dat de inkoper invloed heeft binnen de eigen organisatie. Hierbij enkele tips bij het maken van uw offerte: Bied een verkennend gesprek aan om samen de kansen voor kostoptimalisatie in kaart te brengen. De werkelijke kosten worden voor een belangrijk deel bepaald door hoe de klant uw producten gebruikt. Stel voor om samen in kaart te brengen wat de cost drivers zijn in het proces waarin de klant uw producten gebruikt. Dit veronderstelt natuurlijk dat je inzicht hebt in de kosten van uw product en weet waar de draaiknoppen zitten. Vorm hiervoor een tandem met uw collega's uit operations, pricing, customer service... Kansen om de kosten te verlagen zijn legio kostprijs van het product zelf (productieproces slimmer, leaner, kortere cycle times, verspilling verminde

Recently  I met a senior buyer, he advised to read the book "wat bezielt mijn klant" van Gerco Rietveld. Interesting reading that I want to share with you... The actor gives you an insight in what triggers companies today and why buyers put the pressure on their suppliers. He tackles the topic on the a mismatch between procurement and sales? This book offers you different ways to escape from the pressure mainly coming from purchase and evolve to a constructive collaboration. Finally the autor advices you on how to raise the hit rate/success  in your offers/bid management.

Belgium : Complex and competitive market

Rapid growth opportunities are encouraging DHL Express to dramatically extend its network in The Netherlands. The planned investment of €45million is the company's largest in its 40 year history in the country. DHL Express is renovating and expanding existing service centers and will be building seven new facilities.

Leer meer controle te hebben over je eigen leven  .  Leer  jezelf  te  waarderen .  Je kan het hoofd bieden aan stress en tegenslag.  Je kan leren om positief in het leven te staan. En dat voelt goed !  Via 10 tips kan je zélf aan de slag met je eigen veerkracht.

shot while cycling in Amsterdam...without words

Werk slim samen met al je stakeholders … ter meerdere glorie van jezelf Hoe zet je de stap van praatbarak naar een concrete coalitie van doeners? Onze samenleving is complexer en transparanter dan ooit tevoren. In deze tijd van netwerken, sociale media en informele overlegstructuren zijn de uitdagingen voor een bedrijf of een organisatie groter dan ooit. Hoe pik je efficiënt in op deze verandering van biotoop?   Elke Jeurissen adviseert samen met Cato Léonard bedrijven, organisaties en overheden die willen groeien door op een innovatieve manier samen te werken met hun stakeholders. Ze begeleiden o.a. de stad Antwerpen, VRT, G4S, DHL Deutsche Post, Pfizer Samenwerken Elke Jeurissen (1972) ligt, samen met Cato Léonard, aan de basis van Glassroots. Ze heeft een ruime ervaring in communicatie en public affairs. “Ik verzorgde de public relations voor bedrijven en organisaties maar eigenlijk was ik voortdurend silo’s aan het doorbreken. Ik heb in mijn loopbaan geleerd

Aan het einde van het jaar worden verkopers en accountmanagers gevraagd weer na te denken over de doelstellingen, targets en resultaten voor het komende jaar. Veelal beperkt het zich tot een schatting op basis van de gerealiseerde omzet van het huidige jaar vermeerderd met een percentage. Gemiste kans!

Exportbedrijven hebben problemen met de douane DHL Express en werkgeversorganisatie Unizo Internationaal hebben bij 422 exporterende ondernemingen gepeild naar hun relatie met de douane. 6 bedrijven op 10 heeft soms problemen met de douane wanneer ze een zending willen aangeven. De vertraging die ondernemers oplopen door douanecontroles blijkt het grootste pijnpunt. Unizo en DHL Express organiseren op 16 juni een workshop over het thema ‘Transport en douane’. Dit event vindt plaats in Vilvoorde. Vragen waarop u zeker een antwoord krijgt: Welke (douane)documenten zijn verplicht bij import en export? Welke bijlagen of extra documenten moeten bij de aangifte gevoegd worden? Wat zijn de verschillende opties qua logistiek en transport? Hoe maak ik goede afspraken met mijn koper/verkoper? Welke Incoterm kies ik en wat zijn de gevolgen daarvan? Wie kan me helpen in geval van problemen? Locatie: Living Tomorrow Indringingsweg 1 1800 Vilvoorde Datum: dinsdag

Verrassende volgorde! so be prepared TOP 15 criteria supplier application (OESO) waar hecht klant belang aan? support reactivteit admin SPOC expertise van verkoper beschikbaarheid van produktinfo prijs meedenken flexibiliteit accuraatheid en reactiesnelheid op vragenopvolging van levering (tracking) product -kwaliteit kwaliteit van de ondersteunende diensten klachtenbehandeling leverbetrouwbaarheid TOP 10 exit (OESO) klant neemt afscheid van zijn leverancier obv aanmaningsgedrag leverancier contactpersoon niet bekwaam prijs gevoel niet belangrijk te zijn afgenomen product kwaliteit gevoel te veel afhankelijk te zijn van zijn leverancier onbehandelde klachten leverancier denkt niet mee (pro-actief) frequent niet nakomen van beloften te weinig initiatief van de leverancier http://www.slideshare.net/liesbethrosier/why-customers-quit